Estrategia y agentes de IA
Saber dónde la IA se paga sola, y dónde no lo hará.
Casi todo el consejo sobre IA viene de gente que nunca tiene que convivir con el resultado. Nosotros construimos y operamos IA dentro de plataformas en producción, lo que sobre todo enseña dónde no ponerla: así te llevas una decisión defendible ante un consejo y ante un ingeniero en la misma reunión.
Qué recibes
Con qué te quedas.
El valor no debería marcharse cuando nos vamos nosotros.
- Una evaluación escrita con el razonamiento, no solo con la conclusión
- Un mapa de oportunidades puntuado por valor y viabilidad, en tus términos
- Un veredicto sobre la madurez de tus datos por oportunidad, incluidas las que lo suspenden
- Una decisión registrada por escrito para cada cosa que recomendemos construir
- Código funcionando y sus pruebas, cuando el encargo incluye construir
- Una lista con nombres de las cosas que te aconsejamos no hacer, y por qué
Cómo va
Los agentes ejecutan. Las personas deciden.
No es un eslogan: es como llevamos nuestro propio producto, y es la parte que merece copiarse.
Todo se escribe primero
Una decisión que no está escrita no se tomó. Qué construir y por qué va antes que el código y sobrevive a quien lo escribió.
01
Los agentes ejecutan
Buena parte del trabajo la hacen agentes que parten de esos documentos, dentro de un arnés que limita lo que pueden tocar.
02
Las comprobaciones las hace la máquina
Las pruebas y las guardas se ejecutan antes de que nada se integre, y una comprobación que no podía fallar se trata como rota, no como una buena noticia.
03
Una persona aprueba
Nada llega a un sistema en marcha sin una revisión humana que pudiera haber dicho que no. Tu encargo tiene esa misma puerta.
04
Cuál eres tú
Tres formas, un solo equipo.
Estrategia y auditoría de IA
Para una dirección que tiene que decidir este trimestre. Recibes un mapa de oportunidades puntuado por valor y viabilidad, un veredicto sobre si tus datos sostienen cada una, una respuesta de construir o comprar, y una hoja de ruta que cuenta con la gente que tendrá que usarlo.
2–3 semanas
Agentes y automatizaciones
Para un equipo que ya sabe qué quiere automatizar. Construidos sobre tus sistemas o sobre los nuestros, con fronteras tipadas, evaluación antes del despliegue, un paso de aprobación allí donde un agente actúa en nombre de alguien, y visibilidad suficiente para responder qué hizo y por qué.
acotado por sistema
CTO fraccional
Para quien necesita que las decisiones se sostengan además de tomarse. El modelo de entrega que usamos internamente, aplicado a tu producto: arquitectura escrita, agentes ejecutando, personas sosteniendo las puertas, y cada cambio revisable por alguien que no estaba en la sala.
mensual, continuo
Preguntas
Lo que vas a querer preguntar.
- ¿Cuánto dura una auditoría?
- De dos a tres semanas desde la primera llamada, y la evaluación escrita es tuya construyas o no algo con nosotros.
- ¿Construís sobre nuestra tecnología o sobre la vuestra?
- Sobre la tuya cuando lo que tienes merece la pena, sobre la nuestra cuando empezar ahí te sale más barato que reparar lo que hay; y te decimos cuál de las dos antes de que te comprometas.
- ¿Y si la respuesta honesta es que no deberíamos usar IA aquí?
- Entonces esa es la entrega, con nombre y con argumentos, y estar dispuestos a decirlo es buena parte de lo que estás pagando.
- ¿Podemos empezar con una y seguir con otra?
- Es lo habitual: una auditoría que encuentra algo que merece construirse suele acabar construyéndolo, y el acuerdo fraccional suele empezar después de las dos.
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